MKB-ondernemers zien zichzelf vooral als manager – zo blijkt uit een enquête onder ruim 2.900 MKB-ondernemers.

Ondernemers zijn te verdelen in managers, marktzoekers, innovatoren en risiconemers. MKB-ondernemers herkennen vooral de rol van manager als gekeken wordt naar de eigen manier van ondernemen. De rol van innovator wordt het minst herkend. Meer dan een derde deel van de MKB-ondernemers geeft dan ook ‘manager’ als meest typerende rol op. Marktzoeker is de minst typerende ondernemersrol. Als het gaat om samenwerking valt op dat managers het minst samenwerken met andere bedrijven. Risiconemers werken in verhouding juist het vaakst samen. Risiconemers hebben vaker dan andere rollen uitbreidingsplannen. De manager en de marktzoeker willen vooral het eigen vakmanschap verbeteren. Op korte termijn zetten vooral innovatoren en marktzoekers in op de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten. Innovatoren hebben in verhouding ook het vaakst een ondernemingsplan opgesteld maar raadplegen het vervolgens het minst.