26 april 2000
Scholing van werknemers kan voor organisaties een belangrijk instrument zijn om zich aan te passen aan de turbulente omgeving waarin zij opereren. De laatste jaren is het besef gegroeid dat scholing niet vanzelfsprekend de gewenste resultaten heeft. Daarom is duidelijkheid gewenst over de uitkomsten en effecten ervan. Het meten van scholingsopbrengsten blijkt in de praktijk echter niet gemakkelijk. Het vertalen van scholingsopbrengsten in financiële kengetallen is lastig. Desondanks kunnen de opbrengsten ook zonder exacte meting worden bevorderd. Door scholingsactiviteiten zorgvuldig te plannen en in te richten, wordt de kans op positieve effecten zo groot mogelijk.
Opbrengsten voor organisaties én hun
werknemers
Scholing van werknemers kent
vele vormen en kan op verschillende manieren worden aangepakt. Het kan
bijvoorbeeld variëren van een meerdaagse training op een externe locatie tot
coaching op de werkvloer.
Scholing kan meerwaarde hebben voor het
functioneren van een bedrijf als geheel, maar ook voor de individuele werknemer.
Scholing die zowel opbrengsten heeft voor de werknemers als
voor het bedrijf, is aantrekkelijk en misschien zelfs noodzakelijk om
op het niveau van de gehele organisatie de gewenste resultaten te bereiken.
Activiteiten zorgvuldig plannen en
aanpakken
Het meten van opbrengsten van scholing is voor
bedrijven vooral interessant voor (tussentijdse) evaluaties, zodat scholing in
het vervolg nog effectiever kan worden ingezet. Opbrengsten van scholing kunnen
worden aangetoond, maar er lijken concessies te moeten worden gedaan ten aanzien
van de `hardheid' van het bewijsmateriaal. Dit geldt vooral voor de opbrengsten
op het niveau van de gehele organisatie. Het uitdrukken van scholingsopbrengsten
in financiële kengetallen blijkt lastig te zijn en misschien zelfs niet
mogelijk.
Duidelijk is wel dat scholing van werknemers loont, mits dit op
een juiste wijze wordt aangepakt. Scholingsactiviteiten dienen zorgvuldig te
worden gepland en ingericht. Daarmee wordt de kans op positieve resultaten zo
groot mogelijk.
Voor inlichtingen: mw. drs. K.M.P. Brouwers
26 april 2000
Via onderstaande gegevens kunt u contact met ons opnemen. Als u op de hoogte wilt blijven van interessant nieuws, kunt u ons ook volgen op twitter en/of onze LinkedIn-pagina. Daarnaast hebben wij een grote bron van informatie over werk van Panteia op onze nieuws-pagina.
Postadres:
Postbus 7001
2701 AA Zoetermeer
tel: +31 (0)79 322 20 00
fax: +31 (0)79 322 21 01
e-mail: info@panteia.nl
Bezoekadres:
Bredewater 26
2715 CA Zoetermeer